近日，汽服公司汽车修理事业部党支部依托“何锡忠劳模创新工作室”品牌实力，扎实开展“三组联建”，将事业部的党小组、生产班组和工会小组不同资源进行有效整合，发挥各自优势，充分释放“小细胞”的活力和创造力，进一步提升事业部的竞争力和劳模品牌的影响力，共同绘就了三组协同发展的“同心圆”。

党小组提笔“党建红”，彰显国企底色。党小组以 “党建红” 为笔，绘就国企发展的鲜明底色。党小组高度重视思想建设，积极组织三组成员深入学习党的创新理论，通过集中学习、专题研讨等多种形式，确保职工思想紧跟时代步伐。开展丰富的主题活动，如重温入党誓词、参观革命纪念馆等，强化党性意识和历史使命感。加强组织建设，严格规范党内政治生活。认真落实 “三会一课” 制度，定期召开会议，研究部署重点工作，提升组织的凝聚力和战斗力。

工会小组驻笔“活力蓝”，展现国企本色。工会小组每年举办职工职业技能竞赛，展示汽车维修人才的精神风貌与精湛技术。以竞赛为契机，宣传新理念，促进职工提升基本理论知识和技术技能，发挥了服务职能。定期开展职业病防护知识培训，包括《职业病防治法》等内容，积极参加线上培训，普及职业健康知识。重视职工健康，对接触职业病危害因素的职工进行专项检查，为职工健康筑牢安全屏障。在提高安全管理水平上，工会小组积极创建 “安全合格班组” 活动，配齐安全管理人员，发挥组内党员带头作用，通过多种宣传方式营造氛围，使活动人人知晓、参与和重视。同时工会小组发挥监督保障作用，关注活动日常动态，全面提升生产班组人员安全管理水平和管控能力。

生产班组收笔“生态绿”，凸显发展亮色。生产班组主动细化服务流程，优化服务规范。加强车辆保养服务透明化、喷漆流程规范化，积极建设汽修绿岛，探索“绿色共享、低碳环保，智能高效”的钣喷中心，助推汽车维修行业大气污染防治工作，打好蓝天保卫战，推动汽车维修行业绿色发展。生产班组加强员工能力培养，提高服务水平。开展新能源汽车维修”线上知识培训和“传帮带”师徒带教模式，积极参加全市技能竞赛和维修技术交流会等，增加班组成员之间、班组与行业协会的交流。生产班组强化师带徒效果，巩固发展 “师带徒” 模式，推行何锡忠 “五心” 传带工作法，培养漆艺工匠型人才，努力将技术人才向工匠、管理人才转化。生产小组开展服务质量“零差评”活动，秉承“喷漆用料好、喷漆工艺好、服务态度好”“三好”理念，打造漆艺精品，建立修理完成3日内回访制度，开展客户满意度调查，倒逼进一步提高标准、培养一流品牌。