为进一步提升团队执行力，确保公司战略目标的高效实现，明茂权属港嘉公司于2024年8月30日举办了以“执行力：企业成功的基石”为主题的企业执行力培训。此次培训由综合管理部组织，港嘉公司及荣能公司职工参加本次培训，共同探讨并学习如何构建和提升执行力。

此次培训内容围绕执行力的定义、团队执行力构建、案例分析、构成要素、执行文化建立以及实践与提升等六个方面展开。通过幻灯片演示和案例研讨，大家对执行力的重要性有了更深刻的认识，并学习了提升个人和团队执行力的具体方法。

培训中，通过分析《致加西亚的信》、丰田汽车和星巴克等知名企业的执行力案例，大家学习了如何将战略转化为行动，如何在日常工作中实现持续改进和创新。特别是韩信的“背水一战”案例，生动地展示了在绝境中激发团队执行力的智慧与勇气。

副总经理江智慧在培训中强调，团队执行力是实现组织目标的关键。他指出，每个团队成员都需要对共同目标有清晰的认识和坚定的承诺。通过建立有效沟通、明确角色分配和确保目标一致性，可以显著提升团队的执行力。

培训最后强调，执行力的提升是一个持续的过程，需要个人和组织不断地在实践中学习和改进。公司将通过持续的实践、改进流程、强化内部沟通和建立有效的激励机制等措施，不断提升整体的执行力。

此次培训得到了员工们的一致好评。大家纷纷表示，通过培训不仅提高了对执行力重要性的认识，还学到了许多实用的技巧和方法。展示出积极向上的精神风貌。

明茂权属港嘉公司将定期举办各类培训和技能提升活动，不断提高团队的专业能力和服务水平，为用能单位提供更优质的综合节能服务，推动公司在激烈的市场竞争中稳步前行。